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Regulatorische Frameworks mithilfe von Complince-Blueprints implementieren

Setzen Sie komplexe regulatorische Anforderungen in strukturierte, umsetzbare Governance-Systeme um. Zentralisieren Sie Risiken, Richtlinien und Nachweise auf einer einzigen Plattform mithilfe einsatzbereiter Compliance-Blueprints.

Vorgefertigte Governance-Blueprints, die auf das Framework abgestimmt sind
Verbinden Sie Frameworks und Risiken nahtlos mit operativen Beständen
Governance sollte in die täglichen Geschäftsabläufe integriert werden
Verwalten Sie mehrere Vorschriften gleichzeitig in einem System

Entwickelt für Governance- und Risikomanager

Compliance-Blueprints wurden für Teams entwickelt, die für die Umsetzung regulatorischer Anforderungen und die Aufrechterhaltung einer strukturierten Governance-Aufsicht zuständig sind - ganz gleich, ob Ihr Team aus einer oder mehreren Personen besteht.

Typische Positionen sind:

Chief Risk Officers (CRO)
Chief Information Security Officers (CISO)
Heads of Information Security
GRC und Compliance Managers
Leiter der internen Audits, die für die aufsichtsrechtliche Überwachung zuständig sind

Mit einer sofort einsatzbereiten Grundlage können Teams die Einhaltung von Vorschriften in einem System implementieren, verwalten und nachweisen – und das alles auditbereit.

Compliance-Blueprint

Compliance-Blueprints übersetzen regulatorische Anforderungen in strukturierte Governance-Elemente, die Unternehmen sofort umsetzen können.

Strukturierte Governance-Richtlinien, die an regulatorischen Erwartungen ausgerichtet sind, helfen Unternehmen dabei, klare Verantwortlichkeiten, Grundsätze und Governance-Anforderungen festzulegen.

Richtlinien schaffen die Grundlage für das Governance-Modell und stellen sicher, dass regulatorische Anforderungen in klare organisatorische Vorgaben und Verantwortungsstrukturen überführt werden.

Innerhalb der Plattform sind diese Governance-Prinzipien mit operativen Aktivitäten, Kontrollen und Risikomanagementprozessen verknüpft.

Operative Aufgaben überführen Governance-Vorgaben in konkrete Maßnahmen, die im gesamten Unternehmen umgesetzt werden.

Diese Aufgaben können wiederkehrende Governance-Aktivitäten abbilden, wie zum Beispiel:

Risikobewertungen
Überprüfungen interner Kontrollen
Lieferantenüberwachung
Vorfallsmeldung
Compliance-Prüfungen

Indem diese Aktivitäten innerhalb der Plattform strukturiert abgebildet werden, stellen Organisationen sicher, dass Governance-Verantwortlichkeiten kontinuierlich wahrgenommen und nicht nur einmalig dokumentiert werden.

Der Blueprint umfasst ein strukturiertes Kontrollframework im Einklang mit regulatorischen Erwartungen.

Kontrollen legen fest, wie Compliance-Anforderungen erfüllt und Risiken gemindert werden.

Verbinden Sie jede Kontrolle mit:

Governanc-Richtlinien
Operativen Aufgaben
Risiken und Maßnahmen zur Risikominderung
Audit-Nachweisen

Kontrollen können außerdem mit operativen Beständen wie Systemen, Lieferanten oder Geschäftsprozessen verknüpft werden, damit Governance-Maßnahmen die reale operative Umgebung des Unternehmens abbilden.

Beispielhafte Risikoszenarien helfen Unternehmen dabei, interne Risikoregister passend zu ihrer Struktur aufzubauen und Governance-Kontrollen mit realen operativen Risiken zu verknüpfen.

Diese Risiken lassen sich mithilfe konfigurierbarer Risk-Scoring-Modelle und Risikomatrizen bewerten, sodass Unternehmen Folgendes einschätzen können:

Inhärentes Risiko
Restrisiko
Potenzielle Auswirkungen

Risiken sind direkt mit Kontrollen und Maßnahmen zur Risikominderung verknüpft, sodass Unternehmen überwachen können, wie sich Governance-Maßnahmen im Zeitverlauf auf das Risikoprofil des Unternehmens auswirken.

Dashboards und Berichte verschaffen dem Management einen klaren Überblick.

Warum Governance-Teams Compliance-Blueprints wählen

Regulatorische Anforderungen in operative Governance überführen

Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, regulatorische Frameworks in praktikable Governance-Prozesse zu übersetzen.

Formalize löst dieses Problem, indem regulatorische Anforderungen in ein strukturiertes Governance-Modell überführt werden, in dem Kontrollen, Aufgaben, Richtlinien, operative Bestände und Nachweise auf einer einzigen Plattform miteinander verbunden sind.

So gelingt Unternehmen der Übergang von der manuellen Auslegung regulatorischer Anforderungen hin zu einer strukturierten Governance-Umsetzung.

Governance in der operativen Praxis

Compliance-Frameworks funktionieren nur dann nachhaltig, wenn Governance-Aktivitäten mit dem operativen Umfeld des Unternhemens verbunden sind.

Formalize ermöglicht Unternehmen, Governance-Strukturen direkt mit zentralen operativen Beständen zu verknüpfen, darunter:

Systeme und Anwendungen
Lieferanten und Drittanbieter
Assets
Geschäftsprozesse

Mehrere Frameworks steuern, ohne doppelte Arbeit zu verursachen

Die meisten Unternehmen müssen mehrere regulatorische Frameworks gleichzeitig erfüllen.

Formalize bietet eine Governance-Datenarchitektur, die es ermöglicht, Kontrollen, Risiken und Nachweise über mehrere Frameworks hinweg wiederzuverwenden.

Dies ermöglicht es Organisationen, mehrere regulatorische Anforderungen zu verwalten, ohne doppelte Governance-Strukturen aufrechterhalten zu müssen.

So können Unternehmen mehrere regulatorische Anforderungen steuern, ohne parallele Governance-Strukturen pflegen zu müssen.

Kontinuierliche Compliance und Audit-Bereitschaft sicherstellen

Compliance ist kein einmaliges Projekt.

Formalize ermöglicht Unternehmen eine kontinuierliche Governance-Überwachung durch:

Aufgabenverfolgung
Governance-Workflows
Nachweismanagement
Aktivitätsprotokolle und Audit-Trails

Frameworks

Regulatorische Frameworks werden nur selten isoliert umgesetzt. Mit der Governance-Architektur von Formalize können Unternehmen mehrere Governance-Frameworks miteinander verbinden und Kontrollen, Risiken sowie Nachweise übergreifend wiederverwenden. Das reduziert Redundanzen und fördert einen einheitlichen Governance-Ansatz.

DORA

ISO 22301 unterstützt die Anforderungen von DORA an die operationelle Resilienz mit einem strukturierten Framework für Business Continuity, insbesondere in Bezug auf Tests, die Umsetzung von Plänen und das Management von Drittparteirisiken.

ISO 27001

ISO 27001 schafft ein strukturiertes Informationssicherheits-Managementsystem. Viele Unternehmen implementieren es zusätzlich zu regulatorischen Frameworks, um Governance-Praktiken rund um Risikomanagement, Zugriffskontrolle und Vorfallmanagement zu stärken.

NIS-2

ISO 22301 unterstützt Unternehmen dabei, die Anforderungen von NIS-2 an die Business Continuity zu erfüllen, indem Wiederherstellungsstrategien strukturiert, kritische Services identifiziert und Drittparteirisiken gemanagt werden.

ISO 22301

Business-Continuity-Governance hilft Unternehmen dabei, ihren Betrieb auch bei Störungen aufrechtzuerhalten. Wiederherstellungsplanung, Krisenmanagement und Resilienztests sind dabei häufig mit Frameworks für Cybersicherheit und operationelle Risiken verbunden.

Setzen Sie Ihre GRC-Roadmap mit leistungsstarken Tools schneller um

Von der Bewertung Ihres aktuellen Reifegrads bis zur Validierung Ihrer Investitionen helfen Ihnen unsere interaktiven Ressourcen dabei, komplexe regulatorische Anforderungen in eine klare und umsetzbare Strategie zu überführen.